【电商】家居业涉水电商，别忘做好线上和线下的配合

    家居业涉水电商，别忘做好线上和线下的配合

家居商场该如何做好电商

继限购为家居商城带来寒冬后，家居业的电商之路也再起波折。25日据报道，红美商城自去年8月上线至今，已有大半年时间，可销量和流量表现均不尽如人意，砸了2亿元却只销售了4万元，日均页面浏览量与国美商城和苏宁易购的差距也很悬殊。为走出困境，红美商场决定作出改革，裁撤整个o2o团队，人员由400人缩减到150人，更换负责人，并将从3月起更名为“星易家”重新上线。

25日晚，记者登录红美商城网站上发现，即使是标注为“热卖商品”、“热评商品”的布艺沙发、记忆枕头、浴霸等，已售出数量多为“0”或“1”，而销量最高的一款松木床，仅仅卖出了17件。甚至于连打了47折、51折的“疯狂抢购”商品，也是参与人数寥寥。

2012年，受房地产调控的影响，作为下游产业的家居行业也经历了收缩和阵痛。自中国建材流通协会的数据显示，2012年全国规模以上建材家居卖场全年累计销售额12467亿元，同比下降2.46%。作为摆脱困境的一种变革之举，家居卖场纷纷试水电商，蓝景丽家、吉盛伟邦、红星美凯龙、金海马先后上线电商平台，居然之家也表示将于今年进军电商领域。

　　不过，由于面临着运营经验不足、物流成本高、产品非标准化特性、线上线下价格的平衡、售后服务跟进等问题，家居卖场拥抱电商之路至今并不顺利。对此，业内专家表示，相比传统营销模式，网络销售平台的线上销售确实是一条“新路子”。但目前网上采购家居还只是停留在简单易装的家居产品上，家居企业做电商要经过一个过程，卖场依托电商，线上牵引、线下购物。

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