【电商】涂料进军电商需跨越“六道坎”

    涂料进军电商需跨越“六道坎”

两年来，多乐士和立邦在双11当日的成交额逼近千万，这更加上民族涂料企业卯足了劲想分一杯羹。然而，前景的存在并不代表涂料企业一定能吃得下这块蛋糕，没有准备好、没有实力、没有长久的策划和计划，许多涂料企业也硬着头皮开始了电商之旅。曾是某知名涂料品牌的市场负责人曾表示，涉水电商需要涂料企业老板对放松对权力的管制，需要一个完整的团队，而非传统企业老板所认为的，一个人既要会做淘宝美工，又要做产品描述，同时还要运营淘宝。我们可以看到，小打小闹，没有长期的投入和重点投入的计划，很难玩转电商，这是传统企业布局网络渠道普遍存在的问题。涂料企业投身电商的六大误区：认识高度不够。如果说品牌化是很多涂料企业运营多年在附加值上寻找的利润点，那么电子商务化就是企业在渠道改革方面新的利润增长点。要像重视品牌一样重视电子商务，没有品牌的企业做不好网络渠道，做不好网络渠道的企业未来也不会拥有品牌。

缺乏整体规划。网络渠道就是再创业，最大的家底是做传统渠道时候积累的品牌。但是，电子商务要不要赚钱?靠什么赚钱?怎么赚钱?怎么推广?要不要外包部分业务?等等，都是系统问题，需要整体规划，不是中层可以负责的，必须纳入到公司年度规划。

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