【电商】厨之宝：借品类优势 道转型“三头并进”

    厨之宝：借品类优势 道转型“三头并进”

“做电商，我们的目标是进入中国厨电行业电商前三名。”这句豪言壮语，不是方太或老板说的，也不是华帝或帅康说的，而是红外线燃气灶的领军企业厨之宝说的。在电商林立、厨电肉搏的市场竞争环境下，厨之宝公司能说出这句“大话”，凭的是什么？一位业内人士告诉记者，他们凭的就是红外线灶这个新品类的崛起势头。

借品类优势，打电商战役

近几年来，厨电领域迅速崛起的新品类红外线燃气灶，因为能效优势非常明显、更符合环保政策趋势，而受到国家重视。其“无烟无名火、省钱不熏锅”的产品特征，也备受消费者亲睐，市场表现一路飙升，各大厨电品牌正在纷纷介入。已经专注红外线燃气灶品类16年的厨之宝，正是凭借在该领域的龙头作用，引人注目。

厨电业内人士都明白，厨电企业由传统渠道向电商渠道转型，是很不容易的。厨电业内前三强的老板、方太、华帝，早在五六年前就开始重兵打造自己的电商通路，迄今为止，他们每家也不过是做到了4个亿上下，虽然看起来数字已经不小，但和他们的年销售总额比起来，所占比重也仅是十分之一略强而已，想再往上提升，还需付出更多努力。

据记者了解，厨之宝的电商公司成立时间并不长，但也是重兵投入，目前处于布局扩张与高速增长期。此番表示要“进入中国厨电行业电商前三名”的厨之宝，显然是从红外线灶品类的发展势头中看到了信心，并要凭借自己的品类优势打一场电商战役。

渠道转型“三头并进”

厨之宝的渠道转型战略，并非仅仅指向电商。记者了解到，已在全国布局了4000多个销售网点、200多家代理商的厨之宝，此番针对传统渠道的转型可谓“三头并进”。

一方面，是向厨电一体化的方向转型，致力于为消费者提供现代厨房生活的整体解决方案。厨之宝的这个整体解决方案，不仅是常规意义上的厨电和橱柜产品的叠加，而是包括了酒柜等更多的厨房生活家具，更重要的是，厨之宝要全力为消费者提供个性化的整体厨房定制服务。据了解，厨之宝近两年来成立并低调运作的橱柜公司，即是在为今天的渠道转型布局。

另一方面，就是前面提到的向电商转型，成立自己的电商公司，把红外线燃气灶的品类优势发挥到极致。与此同时，厨之宝的中间传统通路也不放松，仍将继续拓展提升，据厨之宝方面透露，厨之宝计划在全国逐步建立10000个销售网点。

“厨电企业要想做大电商，定位不是越宽泛越好，而是聚焦越窄越有特色，越容易脱颖而出。”一位业内人士分析说，厨之宝这次渠道转型战略，从根本上说，还是得力于在红外线灶品类上的长期积累，以及把握住了整体橱柜定制的消费趋势。

来源： 环球家电网