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【电商】徐伟:真原创不惧抄袭 涉足电商乃时势所需 |
【dianshang】2012-10-20发表: 徐伟:真原创不惧抄袭 涉足电商乃时势所需 在走访过全球的木加工基地之后我发现一条是德国北欧的技术之路,还有一条是意大利、法国的文化艺术之路,家居企业在转型节点,要破传统转思路。必须从单纯做产业链的公司开始转到价值链去。这个价值链的核 徐伟:真原创不惧抄袭 涉足电商乃时势所需在走访过全球的木加工基地之后我发现一条是德国北欧的技术之路,还有一条是意大利、法国的文化艺术之路,家居企业在转型节点,要破传统转思路。必须从单纯做产业链的公司开始转到价值链去。这个价值链的核心载体已经不再像之前我们强调的技术,技术只是一部分,转型中心体现在文化上。地板是低关注度的复杂决策产品。未来关注的品牌需要载体,就是美感和舒适度,所以我们不断开发美的产品。市场调研发现,消费者是可以通过引导而建构出来的。为什么不用自己的人生观价值观和对美的追求去影响他人呢?按照我们自己对产品对市场的理解,去开发适合森林之星的东西。我们的原创完全按照自己的节奏来也许不讨喜,哪怕是错的,我们也会不断去修改它。 地板行业的门槛不是很高。确实很多同行不做前期投入而是拿来主义。一个产品的研发单靠模仿是没有作用的。我们是在做一个系统。这个系统包括团队、理念、文化、和融合,包括过程控制,品管人员的专业性以及数据化和模块化。严谨的市场分析,到达终端用博园模式来分解掉。我们不断创新产品、展示方式、只是拿产品去模仿这是客观存在,在往前走的过程中,我们把不好的屏蔽掉。在研发过程中,尤其是创新产品的可靠非常关键。新材料新工艺如果没有稳定的团队和管理系统去执行它,这个产品是不稳定不可靠的。我们有自信,你可以克隆我们的产品但是不能克隆我们的团队。从研发到落地都需要可靠性。这些都不容易模仿。除非他也具备相当的资金和实力,但一旦他也拥有我们的水平为什么不自己做还要依赖于模仿呢?新产品从创意到落地有很长一段路要走,我们的研发团队都是高素质的专业人士,但落地都是车间工人。我们做标准化管理,如果没有系统,模仿克隆也是形似而非神同。我们有自己独特的文化,是特立独行的公司,企业高度的认同,所以我们不怕。 电商是必然趋势。国际经济形势的影响下 ,通胀在中国不可避免,运营成本、人力成本都在不断上涨,传统模式和渠道必将变革。红星美凯龙和居然之家也在思索和变革。大家都在讨论和尝试,普遍认为地板很难做电商,但我认为电商必然存在。往这个方向发展的过程中几个问题需要解决:线上线下的结合、产品体验、安全性。我想电商已经不仅仅停留在讨论和观望的阶段,大家都在摸索,无非是走的过程中谁走得快一些慢一些,谁走得谨慎一些大胆一些。 (【dianshang】更新:2012/10/20 3:37:26)
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